商业智能系统和企业绩效管理系统(EPM)“英亚国际app”

第一，打造精细化管理，打造可视化企业。在经济寒冬，企业要想生存和发展，就必须致力于精细化管理，严格控制成本，降低库存。通过ERP的应用，可以构建物流、资金链、信息流的可视化；通过应用制造执行系统建立生产信息动态配对系统；通过企业资源规划和制造执行系统的建设，建立管控一体化；通过应用APS提高生产计划的科学性；通过精益生产避免浪费(LP)；生产工人绩效的管理是通过劳动管理来构建的，真正提高了生产效率和设备利用率；通过全面质量管理，可以建立全面的质量分析，找出质量问题的原因，不断提高产品质量。2.优化业务流程，建立高效运营。

在人工管理的情况下，企业的运营以业务部门为中心，业务流程往往是混合的，导致业务流程的持续实施效率低下。因此，企业可以将业务流程应用到业务流程管理软件(BPM)中进行分析和优化，并根据ERP系统中优化后的业务流程，提高流程执行的效率和自动化程度。

3.加强上下游企业供应链合作，合作共赢。在经济不景气的环境下，单靠企业往往无法应对风险。

通过加强基于供应链的上下游企业之间的合作，可以集中风险，提高预警能力。针对企业间协作的工具还包括供应链管理(SCM)、供应商关系管理(SRM)、企业门户等。

这些技术通过与ERP系统的集成，可以建立上下游企业之间的大学协作，而电子数据交换(EDI)可以帮助企业建立准确高效的双向信息传输。4.提高市场反应速度，及时取得经营业绩。

要想对市场做出及时准确的反应，就必须了解自己，了解自己。另一方面，企业绩效分析所基于的商业智能系统和企业绩效管理系统(EPM)可以从多个维度挖掘和分析企业运营的数据，尤其是财务分析和营销分析，这对企业及时控制外部市场的变化和内部运营的绩效至关重要。

而BI和EPM的数据主要来自ERP系统。5.加强客户关系管理，提高客户满意度挖掘新客户的成本是寻找老客户的五倍。在经济不景气的环境下，更重要的是找到老客户，更好的服务老客户，提高客户满意度。

CRM系统为企业获取了加强客户关系管理的管理工具，CRM与ERP系统构建紧密，可以全面管理与客户的合作过程。此外，通过将其应用于ERP和MES系统，可以建立可追溯性和工厂跟踪，这对于提高服务质量、及时跟踪质量问题和提高客户满意度也至关重要。

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